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Information Technology
terça-feira, 3 de julho de 2012
49 provérbios do gerenciamento de projetos
- Você não consegue fazer um bebê em um mês usando nove mulheres
- O mesmo trabalho será estimado de forma diferente por 10 analistas ou por um mesmo analista em 10 diferentes vezes
- A palavra mais útil e menos usada nogerenciamento de projetosé “NÃO”
- Você pode convencer um alguém a assumir um prazo irreal, porém, você não pode obrigá-lo a cumpri-lo
- Quanto mais ridículo o prazo, mais caro e difícil será cumpri-lo
- Quanto mais desesperada a situação, mais otimista ela é
- Poucaspessoasconseguem resolver os problemas em um projeto, porém muito mais pessoas criam problemas acima da capacidade das primeiras resolverem
- Você pode congelar osrequisitosde um sistema, porém não consegue congelar as expectativas dos usuários
- Não existe almoço grátis – se alguém te ofereceu um, você com certeza vai pagá-lo
- Congelamento de requisitos e o abominável homem das neves são parecidos – ambos são mitos e ambos se derretem quando o calor apropriado é aplicado
- As condições sob as quais uma promessa e feita são esquecidas, porém, a promessa será sempre lembrada
- Um usuário somente lhe falará o que lhe for perguntado – nada mais
- A primeira coisa para um projetodarcerto é que os stakeholders queiram que dê certo
- Diante de varias interpretações de um comunicado, a menos conveniente é a mais correta
- O que não está escrito, não existe ou não foi dito
- Parkinson e Murphy estão vivos e muito bem – no seu projeto
- Quem não sabe aonde quer ir, nunca chega
- Para quem está perdido, qualquer caminho serve
- Se você levou 10h para fazer 90% de uma tarefa, precisará de pelo menos outras 10h para concluir os outros 10%
- Prazo e fidelidade de sistemas são promessas difíceis de se cumprir
- Depois que passei a estudar mais, trabalhar mais e planejar melhor, minha sorte mudou
- Em projetos, não confunda folga nos prazos, com prazos dos folgados
- Se você não respeita sua equipe, porque quer que ela te respeite?
- A logística de um projeto sempre exige àquilo que você esqueceu
- Reuniãosem pauta vira happy-hour
- Reunião sem ata, não existiu
- Para o usuário, o que você esqueceu sempre é o mais importante
- Equipe muito grande em projetos é como chinês fazendo túnel, eles colocam um buzilhão de chineses de um lado da montanha e outro buzilhão do outro lado. Se tudo der certo eles fazem um túnel, se der errado eles fazem dois
- Grupo de trabalho – quando você está dentro é equipe ou grupo de trabalho; quando você está fora é panela
- Para tocar o seu projeto, conheça bem: o organograma, o mandograma, o orfacograma, o mafiograma, e fundamentalmente, o secretariograma
- Se tudo aparentemente está andando bem, é porque você não olhou direito
- A empresa só te paga para trabalhar – quando você fica nervoso isso é de graça
- Todo membro incompetente da sua equipe é zelosamente pontual nos horários de entrada, almoço e saída. Porém, como sua presença não agrega conteúdo, atrapalha a pontualidade dos prazos do projeto
- Qualquer coisa que você fizer para o bem ou para o mal no bolso dos seus colaboradores terá efeito exponencial
- A proporção de analfabetos de ontem com os de hoje, continua a mesma, porém, os analfabetos de hoje, sabem ler e escrever. (Moravia, A.)
- Quando seuchefediz que vai colocar alguém para te ajudar, provavelmente você já foi demitido, é só uma questão detempo
- Reunião com mais de 2 horas, vira big brother
- Não existe conflito quando a hierarquia é diferente
- Quando um funcionário lhe procura para contar sobre uma idéia e você pede para que ele coloque no papel a sua idéia, você esta usando a melhor maneira de bloquear a criatividade.
- Só erra quem faz
- Resultado em projeto é que nem sua conta no banco – positivo é bom e negativo é ruim – Não tente convencer as pessoas do inverso
- Um superior que … com funcionária incompetente em troca “favores” profissionais, atingiu o nível mais baixo de inferioridade que o ser humano pode chegar
- Falar mal de outra pessoa é muito fácil, difícil é ser justo quando se faz isso
- Ninguém engole sapo pelo valor nutritivo do bicho. Veríssimo
- Tirado de uma fonte é cópia, tirado de duas é plágio, porém, tirado de três é pesquisa
- Em sistemas deve ser abolido o termo subentendido
- Em alguns lugares, estrutura orientada a processos é um nome bonito a cabide de empregos
- As relações humanas contrariam as leis da física: quando efetivas, o somatório das partes é maior do que o todo; e quando falsas, o somatório do todo é menor do que as partes
- Projeto perfeito é que nem papai noel – todo mundo sabe que existe, mas ninguém nunca viu
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